Metody realizacja projektów

Dostosowuję sposób realizacji projektów do oczekiwań klientów. Z reguły realizacja opiera się na trzech głównych etapach: przygotowanie, wdrożenie, zakończenie.

Przygotowanie może obejmować:

• diagnozę oczekiwań zleceniodawcy,
• diagnozę oczekiwań uczestników (forma do uzgodnienia, np.: ankiety, wizyty w terenie, spotkania z grupą osób),
• jeżeli zaistnieje taka konieczność - może zostać stworzona grupa projektowa, której celem będzie stworzenie konkretnych standardów do wdrożenia na warsztatach,
• stworzenie projektu szkoleniowego z uwzględnieniem oczekiwań zleceniodawcy i przyszłych uczestników szkolenia,
• przeprowadzenie grup pilotażowych,
• inna forma zgodna z oczekiwaniami klienta.

W zależności od oczekiwań klienta wdrożenie projektu może obejmować:

• wykonanie warsztatu / warsztatów,
• przygotowanie menadżerów do wdrożenia trenowanych na warsztatach umiejętności w praktykę,
• follow up,
• ewaluację,
• coaching,
• inną formę uzgodnioną z klientem.

Po każdym z etapów oraz na zakończenie  projektu (nawet jeżeli będzie to tylko jeden warsztat), klient otrzymuje raport dotyczący poziomu realizacji programu, mocnych stron grupy oraz rekomendacje do dalszych działań rozwojowych.